工作宗旨

倾注园长成长，促进园所发展

工作思路

课程领导力是我们研讨的主题，以课题研究贯穿始终，“突出主体性，促进自主发展；突出合作性，促进共同发展；突出研究性，促进科研兴园”。

工作目标

1.凝聚团队创品牌

打造自主学习、共同研讨、相互促进、共同发展，以解决问题为导向的研究型团队，形成严谨、务实、钻研、创新的工作作风，以真抓实干、务实高效、追求卓越、精益求精铸就刘凌园长工作室的品牌。

2.个人发展展风采

以深入推进园本课程建构为抓手，提升园长课程领导力，力争工作室研究员在园所管理、文化建设、队伍建设、家长工作等各方面为有更为深入的认识、理解，通过学习开阔眼界，提升境界，并能有更多立足于本园实际的有效措施，从而真正推动课程深入发展，走内涵发展道路，创建园所品牌，提高园所竞争力。

3.示范引领促发展

依托工作室这一平台，以专业引领幼儿园的发展，着力提升工作室研究员所在园的保教质量，提高其在当地的影响力和知名度，让其成为优质特色示范园，在当地充分发挥学前领跑者的作用，促进当地园所走专业发展道路。

4.梳理经验出成果

在实践中总结幼儿园管理和教育教学经验，探寻幼儿教育教研教改的新思路、新方法，汇集教育成果。探索工作室的运作新模式，建立一套发现、培养学前教育后备领军人才及优秀管理干部的新机制，使名园长工作室成为未来学前教育领军人才的摇篮。