发表日期:2024年11月27日
为明确幼儿园后勤管理工作方向,切实提高后勤管理工作效能,2024年11月25日下午,深圳实验幼儿园(集团)组织举行了集团园“后勤保障筑基石,科学管理促发展”线上分享交流会。本次会议由深圳市光明区大第幼儿园吴松蕾园长主持,深圳实验幼儿园核心园百花、侨香两部及各输出管理园园长、后勤园长及相关部门负责人参会,各园针对后勤管理工作中的亮点及具体做法进行了交流分享。
分享交流
深圳实验幼儿园
本学期,我园积极倡导并实施AI数智化管理策略。其中,侨香部牵头宏翼平台,百花部则启用了智能手环,共同推动幼儿园管理向可视化、高效化迈进。实现工作流程的标准化、档案资料的电子云存储、后勤管理的精细化、健康管理的智能化以及食品安全监管的“云”管理,成功实现了档案资料的自动生成、物资管理的自动盘点统计以及维修报告的自动生成,有力推动了幼儿园管理向数字化、智能化的转型升级。宏翼平台的即时记录、登记以及资料的存储与统计功能,使得我们能够随时查看和跟进各项工作,极大减少了工作盲区,确保了幼儿园各项工作的顺利开展。
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深圳市福田区行学苑幼儿中心
行学苑幼儿中心是一个非常小的幼儿园,核定班级为2个混龄班,幼儿人数为60人,我们有效利用了共享的方式开展工作:大楼厨房的共享,用最小的成本保证了幼儿园膳食的安全、可靠及可控;大楼人力资源的共享,如清洗、IT、 保安等,为行学苑提供安保服务;全体教工智慧的共享,一人多岗。本学期完成了重大的法人审计工作,四年的资料,每一项工作都依法依规。未来,行学苑幼儿中心将继续以共享的理念进行幼儿园的后勤管理,既能按照各类文件的要求来执行,又能突破小型幼儿园的极限,使幼儿园的后勤工作高效、有序推进。
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深圳市福田区上沙实验幼儿园
探寻后勤管理的智慧之光,我们深入剖析食堂管理的心得,从食材验收、品质监控到服务优化,全方位确保食品安全与营养均衡。验收管理严格把控每一环节,确保质量与标准相符,以规范部署、流程严谨、验收把控、严格监管的“四步曲”落实食材验收工作。行政陪餐和家长试餐制度,更是拉近了我们与师生的距离,聆听反馈,不断进步。
食品安全无小事,我们筑牢食品安全防线,一如既往地用责任和爱心,为师生的健康成长保驾护航。
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深圳市福田区东海实验幼儿园
我园的后勤工作亮点主要在以下五个方面:一、每周全园安全卫生大检查,有行政、保健员、班主任、保育员、安保、维修等多岗位人员参加;二、保健团队学历高,持证多,制定了“保健室一日工作流程时间安排表”、“保健室每周工作安排表”,制作“夏季班级开空调指引、“冬季幼儿就餐、午睡指南”等;三、每天行政人员与食堂、送菜公司三方验菜,医生试吃、行政陪餐。每周更换食谱,每月底自助餐;四、开展爱牙活动,做好肥胖儿童的管理,提高双增率方案;五、倡导垃圾分类,中医进园,家长参观试吃等。
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深圳市福田区天安实验幼儿园
我园后勤管理工作亮点包括服务合同的顺利续约,确保了服务的连续性和稳定性;内控管理制度的建立和完善,提高了管理效率和透明度;通过组织保育员技能比赛与培训,提升了保育员的专业技能和服务质量;严格执行费用预算,保证了幼儿园财务的健康和合理使用;及时进行维修维护与更新工作,确保了幼儿园设施设备的良好运行状态。
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深圳市大鹏新区实验幼儿园
人是做事的核心,有温度的人员管理对形成团结向上的后勤队伍有极大的助力。方法一是:干部做示范。严守食品安全关;方法二是:时常立模范,模范带动大家,立模范即是引领,也让大家看到了自己被重视、被尊重。仓库物品管理不断细化仓库的6S标识,库存体量从开始的手写台账到现在的电子台账,更新更及时。6S促进人员管理,做好6S标识岗位职责明确,人人有责任。日常事务规范开展,特殊事务也要规范处理。制定防蛇安全方案,形成了规范的流程和方法。
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深圳市光明区光明实验幼儿园
我园一直以来非常重视食品安全工作,这学期面临管理人员和供应商变动等挑战,我们通过科学规划食谱、与供应商沟通协作、严格食材验收、精益管理膳食制作过程、规范进餐管理及膳食调查等措施,确保膳食营养、健康和安全。我们致力于打造食堂6S精益化管理体系,确保厨房各项流程操作规范。近期,我园荣获“深圳市餐饮服务食品安全实操培训基地”,这是对我们食品安全工作的高度认可。我们将继续努力,为全园师生创造更加安全、健康的饮食服务。
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深圳市坪山区坪山实验幼儿园&锦熙幼儿园
后勤工作是幼儿园发展的基础性部门,承载着为教学、科研,幼儿与教师的保障重任。而幼儿园的发展正是人的发展,包括幼儿的发展、教师、家长、联动社区等。在管理的过程中要转换为三种角色:育人环境的教育者、精细管理的服务者、支持教学的研究者。以集团园为核心,整合资源,组成集团培训部,对保育工作、厨房管理,健康宣教等向家长、教师给与专业的科学健康培训,提升业务水平。用共研、共学、共教育的管理方式,调动每一位后勤人员的潜能,发挥他们的教育智慧和教育魅力,更好的将个人成长和幼儿园发展相融合。
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深圳市光明区大第幼儿园
为深入贯彻“以游戏为基本活动”理念,落实《幼儿园保育教育质量评估指南》相关指引,大第幼儿园积极开展室内外自主游戏,鼓励幼儿自主选择、自由支配,让幼儿拥有最大的游戏自主权,在自主游戏中体验快乐,收获成长。我园后勤部根据幼儿园开展的自主游戏活动,积极创设“爱眼小屋”和“小小邮递站”,并由保健医生和安全主任作为此区域负责人,树立人人都是课程的参与者、实施者、教育者的理念,他们除了做好自己的本职工作外,还各自借助不同角色介入幼儿园课程,在课程中承担着完全不同但又相互连接的任务,给予幼儿最大耐心、最好专业、最有效支持,共同促进幼儿自主学习。
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点评互动
分享结束后,深圳市坪山区坪山实验幼儿园尹捍红园长作了专业点评。她提出四点思考:一、生命最可贵,安全第一位;二、精细显专业,服务赢尊严;三、没有小问题,只有大智慧;四、后勤数字化,管理数治化。她指出,后勤管理工作是其他部门工作的基础和前提条件,是幼儿园教育教学工作的动力和保障,希望大家继续秉持“为孩子种下一生幸福的种子”的办园理念,以全面提高园所保教质量为根本工作目标,不断努力做好后勤管理各项工作。
园长讲话
最后,深圳实验幼儿园杨梅园长进行了会议总结。她对各园所分享的后勤工作亮点给予了充分肯定,为各园在后勤管理工作上善于总结与思考、提高工作效能点赞。她强调了幼儿园后勤管理工作的重要性,提出了“重安全”、“讲科学”、“共育人”三个关键词,要求大家把校园安全、食品安全放在最重要的高度,按照上级部门颁发的二十条,严格落实各项安全工作制度,规范各项工作流程,构建数智化管理。她勉励各园所的后勤人员,要一如既往为园所提供最强有力的服务和保障,落实教育工作制度;敬畏自然,敬畏生命,保护好自己的同时更要保护好全园师生的安全。
幼儿园的后勤管理工作任重而道远,我们将持续优化现有管理流程,不断提升工作效能与服务水平,努力为师生营造安全、健康的校园环境。
为孩子种下一生幸福的种子